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9月23日下午，集團公司安全管理部韓優(yōu)良主任一行前往物流公司所屬井儲煤炭儲運中心項目開展節(jié)前檢查，物流公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)張甲振陪同檢查。

在煤棚區(qū)域，檢查組重點查看了特種設備、消防設施和用電線路等部位以及堆場的防風抑塵措施落實情況、堆存高度是否符合安全標準，以及防汛排水設施的完好性。檢查組要求要進一步加強極端天氣預警監(jiān)測，提前做好防范應對準備，避免因惡劣天氣引發(fā)安全事故。

在消控室，檢查組一行通過實時監(jiān)控系統(tǒng)查看了煤炭儲存、粉塵檢測等各環(huán)節(jié)的作業(yè)情況，詳細詢問了調度人員對突發(fā)情況的應急處置流程、值班值守安排以及近期安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析情況。檢查組強調，消控室作為項目安全生產(chǎn)的“大腦中樞”，必須確保監(jiān)控全覆蓋、信息傳遞零延遲、應急響應高效率，時刻緊繃安全弦，堅決杜絕麻痹大意思想。

檢查結束后，檢查組召開了現(xiàn)場反饋會。會上，韓主任通報了此次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，對項目前期安全生產(chǎn)工作取得的成效給予了肯定，同時就進一步做好節(jié)前及節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作提出了明確要求：一是提高政治站位，壓實安全責任。要深刻認識節(jié)前安全生產(chǎn)工作的重要性，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產(chǎn)責任制，將安全責任層層分解到每個崗位、每個人員，確保責任無死角、管理無漏洞。二是狠抓問題整改，建立長效機制。針對此次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要制定詳細的整改方案，確保問題整改到位，同時要建立健全隱患排查治理長效機制，持續(xù)提升項目安全生產(chǎn)管理水平。三是強化應急管理，做好值班值守。節(jié)日期間，要嚴格執(zhí)行領導帶班和24小時值班制度，確保值班人員在崗在位、通信暢通，要進一步完善各類應急預案，備足應急物資，加強應急演練，提升應對突發(fā)安全事故的處置能力，堅決防止事故擴大蔓延。

張甲振表示，將嚴格按照集團檢查組的要求，對發(fā)現(xiàn)的問題立即組織整改，確保整改工作落到實處、取得實效；同時，將以此次節(jié)前安全檢查為抓手，進一步強化項目安全生產(chǎn)管理，細化安全防范措施，全力保障節(jié)日期間項目安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，為集團高質量發(fā)展筑牢安全基石。